工业仿真是指，在生产规划中利用虚拟仿真技术，对工厂的生产线布局、设备配置、生产制造工艺路径、物流等进行预规划，并在仿真模型“预演”的基础之上，进行分析、评估、 验证，迅速发现系统运行中存在的问题和提升点，并及时进行调整与优化，减少现场实施或实际生产时变更或返工，从而有效减低成本、缩短工期、提高效率。

业务价值：

数字孪生

虚拟数字化工厂、OPC-UA设备联动、产线级自动化协同

协同制造

虚拟试生产、产能评估瓶颈分析、产线布局方案优化

物流规划

车间物流路径规划、产线物流拉通、物流瓶颈分析

机器人设备

图形化机器人示教、离线编程及虚拟调试、虚实设备联动

价值流分析

节拍线平衡优化、车间产能提升、从进厂到出厂的全面拉通

工艺仿真

3D工艺规划、人机装配仿真、 数字化工艺